História da Procter & Gamble. Serviços para quem procura emprego A Procter aposta tudo sobre a corporação

As origens da empresa remontam a 1837, de propriedade de William Procter e James Gamble. A base do fabricante em todos os momentos é o alcance dos objetivos traçados, a adesão aos valores e princípios, o que contribui para a melhoria da qualidade de todos os produtos. Em troca, a empresa recebe dos consumidores prosperidade nos negócios e posições de liderança entre outros fabricantes.

Ela vê o potencial para seu desenvolvimento em coisas tão simples como escovar os dentes, limpar, lavar o cabelo, lavar roupa e outras coisas aparentemente insignificantes. A Procter & Gamble produz mais de vinte e cinco marcas líderes. Sob o qual são produzidos produtos químicos domésticos e de higiene, tais como: detergentes, lâminas de barbear, xampus, detergentes para a roupa, fraldas, absorventes higiênicos, pasta de dente, testes de gravidez e outros produtos.

A Trading House "Radiance of Purity" é fornecedora de produtos Procter & Gamble. Esses produtos são populares entre bilhões de pessoas devido à sua qualidade e ao grande número de marcas. Os produtos da empresa são muito procurados pelas pessoas na maioria dos países do mundo, pois são acessíveis a todos os segmentos da população. Você sempre encontrará todos os produtos Procter & Gamble conosco com os melhores preços. Oferecemos termos especiais de cooperação para clientes regulares. Amamos os nossos clientes e por isso temos um sistema constante de descontos para eles, que os deixa felizes todos os meses. Nossos gerentes terão sempre prazer em ajudá-lo na escolha de um produto e terão prazer em responder a todas as suas perguntas.

Propósitos e Valores da Procter & Gamble

A empresa alcançou grande popularidade entre seus consumidores graças a determinados valores que todos os membros da empresa aderem. Esses valores servem para que a empresa esteja unida no seu trabalho. Ou seja, todos os trabalhadores eram honestos uns com os outros, toda a produção cumpria a letra da lei e cada nova decisão tomada produzia as coisas certas.

Ao alcançar resultados específicos, todos os integrantes da empresa veem para onde estão indo e cada um deles é líder na área de responsabilidade. Todos estão determinados a melhorar e fazer o que é mais importante. Todos têm um pensamento principal: como se tornar o melhor dos melhores no mercado mundial, à frente de todos os concorrentes.

O principal objetivo da empresa é tornar a vida dos consumidores a melhor possível. Para isso, melhora a qualidade de seus produtos e produz cada vez mais marcas, sem as quais já é difícil imaginar a vida de uma pessoa moderna.

Trabalho na Sodexo, que trabalha na P&G há 2 anos, será em dezembro.
Gostaria de fazer imediatamente uma reserva de que trabalho no workshop #30 há mais de um ano.
Atendo cerca de 50 funcionários do escritório Pampers.
A Sodexo emprega pessoas, não robôs!
Ninguém ensina faxineiros em lugar nenhum. A maioria dos aposentados trabalham aqui, eles tinham profissões diferentes. Faltam 4 anos para me aposentar, trabalhei há 5 anos como professor de línguas estrangeiras.
Há especificidades de trabalho aqui, como em outras coisas em todas as oficinas - a presença de carpetes e a movimentação constante dos funcionários da oficina para o 3º andar acarreta poluição constante ao longo do dia e principalmente no turno noturno.
No entanto, vou desistir, porque agora não posso provar em todos os turnos que faço o meu trabalho e tolero a discriminação por parte do chefe da oficina #30.
Mesmo saber dois idiomas não ajudou!
Discriminação (latim discriminatio “infração”) é uma atitude negativa, preconceito, violência, injustiça e privação de certos direitos das pessoas devido à sua pertença a um determinado grupo social.
Atitude negativa:
1. Alguns funcionários da P&G que trabalham no 3º andar se permitiram fazer declarações negativas e rudes em relação a mim.
2. Não só eu, mas também outros faxineiros da oficina #30 ouvem MAT. Tenho que ouvi-lo durante a limpeza no 3º andar.
Existe simplesmente um MAT na oficina.
No posto de controle, no refeitório, tentei brigar com o MAT, falei para ele colocar a ordem com a Manpower Não adianta!
MAT - pequenos vandalismos, artigo 20.1 do Código de Contra-ordenações.
3. Nos balneários masculinos, os trabalhadores não hesitam em expor as suas partes íntimas aos trabalhadores do saneamento.
No banheiro, antes que a porta se feche, eles desabotoam as calças.

Viés:
1. A administração do BabyCare, representada pelo gestor da oficina, está agora armando armadilhas peculiares:
desenha cruzes nas lâmpadas da escada, sobre as quais a poeira volta a assentar no final do turno.
Eles estão nos observando.. Por que eles não nos observaram quando eu e os faxineiros substitutos mais experientes arrastamos um aspirador industrial pelo escritório por vários meses, que foi eletrocutado e pesava cerca de 20 kg?
2. Minha ex-companheira pediu demissão porque um bônus de 10% foi descontado de seu salário de 10 a 11 mil porque ela se atreveu a se molhar e assinar no banheiro, em um dia de folga com várias horas ou com um dia de antecedência. O homem trabalhou vários anos! A foto foi enviada à Sodexo por um funcionário da P&G.
Injustiça:
1. A chefe da oficina nº 30 disse à nossa gerente que ela não nos vê, os faxineiros, e portanto não vê o nosso trabalho. Ou seja, a Pampers Baby Care ficou feliz com tudo durante um ano, e agora a reformulação da marca começou de repente?
2. Não faz sentido para mim mudar de oficina.
Trabalhei na oficina 12, onde eles selecionam produtos de limpeza com base no tamanho da cintura e no tipo de rosto. Uma senhora simplesmente sobreviveu à faxineira com suas reclamações irracionais.
Na oficina 14, não para mim, mas para outros faxineiros do escritório, foram feitos comentários de que eles cheiravam a suor.
Na oficina 11, onde o responsável pela oficina se agarra a tudo e pode sacudir novamente o lixo do saco direto para o chão.
Muitos que trabalham há vários anos já saíram da Sodexo por importunações e discriminações infundadas, outros são pacientes, são pensionistas, têm empréstimos.
Também trabalhei na rampa da oficina 8, onde eu, um faxineiro de interiores, fui forçado pelos funcionários da P&G a pegar uma pá e limpar a neve sob uma geada de 20°C.
3. Trabalho no workshop #30 Pampers há mais de um ano.
Trabalho com a mesma consciência em todos os turnos, trabalho de acordo com um plano específico, depois de fazer uma coisa, procuro não atrapalhar o pessoal do escritório. Eu não fico sentado. Eu não me escondo.
Eu como das 9h45 às 10h30 e das 12h45 às 13h30 - 30 minutos de comida e 15 minutos alocados para cada 2 horas.
4. Os faxineiros da oficina nº 30 se transformaram em lixeiros!
Eu levo o lixo por volta das 12h com um saco grande e às 18h às vezes com 2 sacos.
Outro site realiza de 8 a 9 por dia!!! Malas por turno!
E não são fáceis. Capataz. Fiquei surpreso uma vez que as faxineiras estavam levando o lixo para recipientes localizados quase na oficina nº 11.
No entanto, não houve solução para o problema.
Privação de certos direitos das pessoas devido à sua pertença a um determinado grupo social:
1. Foram retiradas cadeiras da sala dos faxineiros onde podiam sentar-se - têm direito a 15 minutos a cada 2 horas. Eles nos mandaram sentar no posto de controle, na sala de alimentação. Porém, lá não há cadeiras suficientes nem para quem quer comer.
2. Tenho certeza, disseram meus colegas no ônibus da P&G, que também transporta funcionários da Sodexo,
o chefe da oficina #11 MAT ficou indignado porque todas as vagas foram ocupadas por funcionários da Sodexo.
Discriminação por idade:
A administração da BC Pampers exige JOVENS faxineiros da Sodexo!
Meu salário é de 10 a 11 mil. Quem lavará panelas para a Procter com esse salário?
Violação da TB e da política de privacidade:
1. Costumo limpar os corrimãos e limpar as escadas.
Os funcionários do 3º andar, trabalhadores de escritório, muitas vezes infringem as regras.
saltando através de vários degraus e para cima e para baixo.
eles descem saltando a cada passo.
subindo as escadas correndo.
Muitas pessoas, incluindo operadores, não se seguram nas grades.
2. Documentos que contêm dados pessoais de funcionários são frequentemente jogados no lixo.
Fiz comentários. No entanto, recebi uma resposta - também irei segui-lo.
Dei feedback ao chefe da oficina nº 30. sobre o comportamento dos funcionários, inclusive nos banheiros.
Acredito que o comportamento dos colaboradores da P&G vai contra os princípios da empresa.
As pessoas numa determinada posição devem comportar-se de forma diferente.
Eu realmente não acredito que haverá uma investigação, mas escrevi para minha organização sobre tudo isso e para o departamento de RH da Procter, e algo vai mudar na P&G e na Sodexo, então decidi parar de prestar serviços à P&G.
Fiquei terrivelmente envergonhado na frente de estrangeiros por causa do seu inglês!
Quase todos os funcionários da P&G na oficina 30 têm uma pronúncia terrível!
Como Vitaly Mutko!
Quem te ensinou inglês?
Sua pronúncia é pior do que a dos meus ex-alunos e dos atuais alunos com mais de 5 anos.

A Empresa Procter & Gamble
Tipo	Companhia pública
Listagem de troca	NYSE: PG
Base
Fundadores	William Procter e James Gamble
Localização	EUA EUA: Cincinnati (Ohio)
Figuras chave	David Taylor (Presidente, Presidente e CEO)
Indústria	Fabricação de bens de consumo
Produtos	Tide, Ariel, Braun, Pampers, Pringles, Wella e cerca de 40 outras marcas
Equidade	▼ US$ 57,983 bilhões (2016)
Volume de negócios	▼ US$ 65,299 bilhões (2016)
Lucro operacional	▲ US$ 13,441 bilhões (2016)
Lucro líquido	▲ US$ 10,604 bilhões (2016)
Ativos	▼ US$ 127,136 bilhões (2016)
Capitalização	US$ 225 bilhões (2016)
Número de empregados	▼ 105 mil (2016)
Companias afiliadas	"Gillette", Companhia de Doces Ferrara[d], Braun, Wella AG, Clairol[d], Procter & Gamble - Rio de Janeiro[d], Procter & Gamble (Bélgica)[d], Procter & Gamble (Alemanha)[d], Procter & Gamble (França)[d] E Limpadores de maré[d]
Auditor	Deloitte Touche LLC
Local na rede Internet	pg.com ​ (Inglês)
Arquivos de mídia no Wikimedia Commons

A empresa possui escritórios de representação em 70 países, seus produtos são vendidos em 180 países. O escritório de representação da P&G na Rússia foi inaugurado em 1991 e atualmente a empresa possui quatro escritórios regionais e duas fábricas. O principal escritório russo está localizado em Moscou.

Membro do grupo de aproximadamente 500 empresas e organizações não governamentais que compõem a US Global Leadership Coalition (Inglês) russo .

História

Em 1931, a empresa introduziu um sistema de gestão de marca. Em 1946, teve início a produção de sabão em pó da marca Tide e, em 1955, de creme dental da marca Crest. Em 1957, a fabricante de papel higiênico Charmin Paper Company foi adquirida. Em 1961, o primeiro lote piloto de fraldas descartáveis ​​Pampers foi lançado no mercado e também foi lançado o shampoo Head & Shoulders. Em 1963, foram adquiridos os direitos da marca de café Folgers (Inglês) russo, cinco anos depois a empresa começou a produzir chips Pringles. Em 1982, foi adquirida a farmacêutica Norwich-Eaton Pharmaceuticals, em 1985 - a Richardson-Vicks Company, proprietária das marcas Vicks, NyQuil e Olay, em 1988 - a Noxell Corporation, fabricante de cosméticos das marcas Noxema e Cover Girl. Em 1991, Revlon, Inc. Foram adquiridas as marcas Max Factor e Betrix. Em 1992, o shampoo Pantene Pro-V foi lançado.

Em 1993, a P&G passou por uma reorganização em grande escala, durante a qual 30 fábricas foram fechadas e 13 mil funcionários foram demitidos. Em 1997, a Tambrands, Inc., fabricante de tampões Tampax, foi adquirida. Em 1999, a fabricante de alimentos para animais de estimação Iams Company foi adquirida (vendida em 2014). Em 2001, a divisão de produtos para os cabelos da marca Clairol foi adquirida da Bristol-Myers Squibb Company.

Em 2003, ela comprou a empresa alemã Wella, que produz produtos e tinturas para os cabelos. Em janeiro de 2005, a Procter & Gamble anunciou a aquisição da Gillette; o valor da transação foi de US$ 56 bilhões. Como resultado dessa compra, a P&G se tornou a maior empresa de bens de consumo do mundo, ultrapassando a Unilever.

A partir de 2000, a empresa começou a sair do mercado alimentício. Em 2002, as operações de manteiga de amendoim Jif e gordura Crisco foram vendidas. Em 2008, a Procter & Gamble vendeu sua subsidiária de café Folgers por US$ 3,3 bilhões para outra empresa de Ohio, a J.M. Empresa Smucker (Inglês) russo. Em 2012, a produção de chips Pringles foi vendida para a Kellogg's por US$ 2,7 bilhões.

Em agosto de 2014, a P&G anunciou a intenção de vender ou eliminar até 60% das suas marcas. Em fevereiro de 2016, foi concluído o processo de venda da produção de células voltaicas da marca Duracell para a Berkshire Hathaway. Em outubro de 2016, a P&G vendeu 43 marcas de cosméticos para a Coty por US$ 11,4 bilhões.

Proprietários e gestão

A empresa é pública, suas ações são negociadas na Bolsa de Valores de Nova York e são aceitas no cálculo do Dow Jones Industrial Average. A capitalização de mercado da P&G em 1º de janeiro de 2017 era de 225 bilhões.

A partir de 2017, 61% das ações da empresa pertencem a investidores institucionais, cujos maiores detentores são: The Vanguard Group, BlackRock, State Street Corporation.

O conselho de administração da empresa inclui 13 pessoas, incluindo gestores de topo de empresas como American Express e Boeing. O Conselho é composto por quatro comitês:

• O comitê de auditoria está envolvido na avaliação de riscos, no controle dos relatórios financeiros e desempenha funções de auditoria interna;
• a Comissão de Governança e Responsabilidade Corporativa trata dos princípios gerais de governança corporativa e desenvolve recomendações sobre responsabilidade social corporativa;
• O comitê de remuneração e desenvolvimento é responsável pela política de remuneração e também pelo desenvolvimento e avaliação dos gestores de topo.
• O Comitê de Inovação e Tecnologia desenvolve a abordagem da empresa em relação à inovação técnica e comercial.

Combina os cargos de Presidente do Conselho de Administração, Diretor Geral (CEO) e Presidente da empresa desde 2016 David Taylor, que trabalha na empresa desde 1980.

Atividade

• Fabric & Home Care (detergentes) – produção de detergentes em pó, detergentes e produtos de limpeza; nestas categorias a empresa ocupa 25-30% do mercado global; principais marcas - Tide, Ariel, Downy, Gain, Cascade, Dawn, Febreze, Mr. Limpo, mais rápido; a participação na receita em 2016 foi de 32%, no lucro líquido - 27%.
• Baby, Feminine & Family Care (higiene infantil e feminina) - fraldas descartáveis ​​(30% do mercado global), produtos de higiene feminina (25% do mercado global), papel higiênico e toalhas de papel (apenas América do Norte, 40% do mercado global). mercado); principais marcas – Luvs, Pampers, Always, Tampax, Bounty, Charmin; a participação na receita em 2016 foi de 28%, no lucro líquido - 26%.
• Beleza (beleza) - produtos para cabelos e pele, desodorantes; principais marcas – Head & Shoulders, Pantene, Rejoice, Safeguard, Old Spice, Olay, SK-II; a participação na receita em 2016 foi de 18%, no lucro líquido - 20%.
• Grooming (cuidados pessoais) – produtos de barbear (Gillette, Venus, Braun, Fusion, Mach3, Prestobarba; participação no mercado global é de 65%) e eletrodomésticos (Braun); a participação na receita em 2016 foi de 11%, no lucro líquido - 15%.
• Cuidados de Saúde – produtos de higiene oral (Crest, Oral-B), vitaminas, outros suplementos nutricionais e medicamentos de venda livre (Prilosec, Vicks, em parceria com Teva Pharmaceuticals Ltd); a participação na receita em 2016 foi de 11%, no lucro líquido - 12%.

A empresa também possui 4 departamentos funcionais:

• Unidades de Negócios Globais (GBUs) – o principal foco de atuação é o trabalho com consumidores, marcas e concorrentes em nível global. Responsável pela implementação inovadora, lucro e desempenho aos investidores.
• Organizações de Desenvolvimento de Mercado (MDOs) - responsáveis ​​pelo estudo detalhado das especificidades do consumidor e fornecedor em cada mercado da P&G, são responsáveis ​​pela aplicação local de iniciativas globais emanadas da GBU.
• Global Business Services (GBS) – são responsáveis ​​por apoiar os negócios da P&G, incluindo a redução do custo das cadeias de interação com parceiros para garantir a competitividade da corporação
• Funções Corporativas Lean (CF) - devem garantir a implementação contínua de inovação funcional e melhoria de capacidades dentro da organização

Produtos

Artigo principal: Lista de marcas registradas da Procter & Gamble

A P&G é considerada pioneira em gestão de marcas. Em 1931, o termo “gestão de marca” apareceu pela primeira vez num memorando interno de Neil McElroy, funcionário do departamento de publicidade da empresa. A empresa possui atualmente 23 marcas com vendas globais superiores a US$ 1 bilhão, bem como outras 20 marcas com vendas superiores a US$ 500 milhões. São estas 43 marcas que impulsionam o crescimento da empresa e garantem um crescimento anual de vendas de 10%.

Principais marcas da empresa:

Concorrentes

Os principais concorrentes da Procter & Gamble são fabricantes globais de produtos químicos domésticos e de cuidados pessoais:

• Colgate-Palmolive - cremes dentais e escovas (Colgate, Elmex), sabonete e gel de banho (Palmolive), desodorantes (Mennen, Lady Speed ​​​​Stick), ração para animais de estimação (Hill's), produtos químicos domésticos (Ajax)
• Unilever - shampoo (Clear, Sunsilk), cremes dentais (Signal), desodorantes (Rexona, Axe), sabonete e gel de banho (Dove)
• L'Oreal - shampoo (Fructis, Elseve), cuidados com a pele (L'Oreal Paris), cosméticos (Maybelline), desodorantes (Garnier), produtos para penteados (Studio Line), tinturas de cabelo (L'Oreal Paris)
• Schwarzkopf / Henkel - produtos para penteados (Taft, got2b), tinturas de cabelo (Palette), xampus (Schauma, Gliss Kur), desodorantes, géis de banho, sabonetes (Fa), cuidados com a pele (Diademine)
• Henkel - detergentes em pó (Persil, Losk, Deni, Pemos), amaciantes (Laska, Vernel), detergentes para lavar louça (Pemolux, Pril), produtos químicos domésticos (Bref)

Hoje, provavelmente, qualquer pessoa não consegue imaginar um dia sem desodorante, sabonete ou escova de dente. Os produtos químicos domésticos são um atributo indispensável em todas as casas. Já nas prateleiras da loja há uma grande seleção de pós, géis, detergentes e Você encontra facilmente um produto que resolve qualquer problema da casa - sejam manchas na roupa, gordura teimosa no fogão ou cabelos com tendência a rachar termina. Devemos tudo isso a duas pessoas maravilhosas, William Procter e James Gamble. Em meados do século 19, eles fundaram uma empresa produtora de utensílios domésticos - a Procter & Gamble.

Porque ela?

Hoje a empresa ocupa posição de liderança no mercado consumidor e 20º lugar no ranking Fortune 100. Possui mais de um milhão de acionistas e cerca de 150 mil funcionários.

A Procter & Gamble é uma empresa global e de grande porte. Sua sede está localizada na América, em Ohio, e os investidores estão em mais de 75 países. Os produtos da Procter & Gamble são de alta qualidade e acessíveis. Os produtos contam com a confiança de consumidores em todo o mundo. A empresa não só leva em consideração as necessidades dos clientes, mas também incorpora os seus desejos em produtos novos e melhorados. A Procter & Gamble também é a fundadora do “sistema de marca”. As mais de 3.000 marcas da empresa são vendidas em quase todos os países do mundo e a sua receita anual ultrapassa os 76 mil milhões de dólares.

Principais atividades da empresa

Hoje a empresa representa cerca de 50 marcas no mercado. As suas atividades centram-se em três áreas principais:

• produtos para cuidados com o corpo;
• produtos químicos domésticos;
• produtos de saúde.

Os produtos químicos domésticos da Procter & Gamble representam quase metade do faturamento anual da empresa.

A Procter & Gamble chegou ao nosso país no início dos anos 90. Seus produtos são divididos em duas categorias: e uso profissional. A segunda categoria inclui produtos de grande volume destinados principalmente a consumidores corporativos. São lavanderias, pensões, hotéis, motéis.

Produtos Procter & Gamble

As marcas mais populares da Procter & Gamble:

• produtos químicos e utensílios domésticos - Ariel, Charmin, Comet, Mr. Adequado, Lenor, Dreft, Pampers, Ace, Duracell, Fairy, Ambi Pur;
• produtos de cuidados - Head & Shoulders, Tampax, Blend-a-med, Wella, Gilette, Shamtu, Braun, Old Spice, Naturella, Olay, Londa, Mach 3, Always, Shandy.

Além disso, os seguintes produtos são vendidos através de intermediários: medicamentos Vicks, produtos Max Factor.

Os produtos da Procter & Gamble não são os únicos no mercado consumidor hoje. Os principais concorrentes na produção de produtos são:

• Colgate, Palmolive, ração para animais de estimação da Hill;
• L'oréal Paris;
• Schwarzkopf/Henkel;
• Unilever;
• Kimberly Clark.

Os produtos mais famosos da empresa são Oral-B e Blend-a-med. Afinal, os dentes de cada pessoa exigem atenção, cuidados cuidadosos e produtos de qualidade, e os produtos dessas marcas ajudarão a resolver muitos dos seus problemas. São cáries, sensibilidade dentária, pedras, placa bacteriana e odor desagradável. oferecemos os seguintes produtos: cremes dentais, escovas normais e elétricas, fio dental, enxaguatório bucal. Os fabricantes garantem resultados positivos e de alta qualidade após apenas algumas semanas de uso do produto.

Bastante amplo para produtos Gillette. Ela é procurada tanto por rapazes quanto por homens adultos. Seus produtos para um barbear limpo e fácil conquistaram o mundo inteiro. São lâminas de barbear, antitranspirantes (gel, sólidos, em forma de spray), produtos pré e pós-barba para todos os tipos de pele, eau de toilette. A tecnologia Gillette é única.

Desenvolvimento e melhoria de produtos

A Procter & Gamble está comprometida com o meio ambiente. Procurando constantemente métodos alternativos de eliminação de resíduos. Como a produção e utilização de produtos geram frequentemente resíduos sólidos, a empresa adere a três novos métodos seguros:

1. Redução significativa de desperdícios durante as operações.
2. Desenvolver embalagens melhoradas, que por sua vez minimizam o desperdício.
3. Apresentando a política de preços. Ou seja, apoio às autoridades e organismos que tentam otimizar o sistema de resíduos através da fixação de uma tarifa.

Representantes da Procter & Gamble afirmam que os produtos são inofensivos e não tóxicos. Rospotrebnadzor emitiu um decreto no verão para retirar alguns produtos da venda. Detergente para lavar louça e pós foram atingidos.

Embora muitas pessoas estejam agora se perguntando sobre a conformidade com os padrões de segurança, todos os produtos da Procter & Gamble cumprem integralmente as normas, padrões e requisitos sanitários.